O Grupo Yamada e seu silêncio que grita. E como grita!

O Grupo Yamada, uma das maiores e tradicionais organizações empresariais do Pará, até agora se mantém em silêncio sobre os motivos que levaram à suspensão do funcionamento do Yamada Plaza, aquele da Governador José Malcher, em São Brás, que funcionava durante as 24 horas.
É um silêncio que grita.
Não se sabe se o silêncio grita em português, japonês ou sânscrito. Mas grita - talvez nos três idiomas e em outros.
Conforme o blog informou, desde a semana que o supermercado reduziu o horário de funcionamento. Agora, passará a funcionar apenas até 23 horas.
Gente próxima à direção do grupo justifica que o encolhimento do horário deve-se a reformas internas que estão sendo feitas no supermercado.
Reformas?
Sim, reformas. Mas não se diz que tipo de reformas. Não se fala qual a natureza das reformas – se estruturais, se estéticas, se as gôndolas vão receber florezinhas cada uma... Enfim, ninguém explica que reformas justificariam a redução do horário do Yamada 24 horas.
E quando as reformas vão terminar?
- Não há prazo para as reformas serem concluídas – é o que respondeu fonte bem informada com quem o poster falou neste final de semana.
Então, pronto.
Falta combinar com os russos, para que acreditem.
E nenhum russo haverá de acreditar que o Yamada 24 horas deixou de ser 24 horas porque passa por reformas – que ninguém sabe quais são e nem quando vão terminar.

Desde dezembro, 200 demissões
Mas haveremos de acreditar no Sindicato dos Empregados em Supermercados de Belém.
De dezembro até agora, o sindicato já apurou que cerca de 200 trabalhadores já foram demitidos do Yamada. O próprio sindicato admite que esse número de demissões é até aceitável, num período que vai do fim do período natalino até o início do ano seguinte.
Mas há outros sinais que podem indicar mais do que reformas misteriosas e mais do que demissões esperadas em dado período do ano.
No meio empresarial de Belém, não é mais segredo para ninguém que o Yamada tem problemas sérios problemas com a sua, digamos, grande sacada: o Cartão Yamada.
Em verdade, o Yamada tem com o seu Cartão Yamada um problema que vale milhões.
Milhões em ISS (Imposto Sobre Serviços), um tributo municipal.
Os milhões de problemas seriam de tal monta que o Grupo Yamada já teria cogitado transferir o endereço, o domicílio fiscal do cartão para outro Estado, mais provavelmente para Bauru, no interior de São Paulo, onde encontraria condições mais propícias para se manter.
E convém, é certo, ao Yamada fazer tudo e tudo fazer para preservar seu cartão.
Ninguém sabe ao certo qual a base do ativo do Cartão Yamada, que teria 1 milhão de portadores, segundo estimam alguns.
Mas não estará apostando no improvável quem apostar que as pendências do Yamada junto ao Município, a tentativa de levar o cartão para outro Estado e o desaquecimento da economia, sobretudo nos últimos seis meses, contribuíram para levar o Grupo Yamada a empenhar-se seriamente em encontrar alternativas que mantenham seu cartão a salvo das procelas na economia.

Parceria com JHSF naufragou na crise
Mas está sendo difícil para o Grupo Yamada.
E as dificuldades se expressam não apenas na redução do horário do Yamada Plaza, nos problemas que valem milhões com o ISS e na tentativa de preservar a higidez do Cartão Yamada como um excelente ativo, transportando-o de mala e cuia para outro Estado…
As dificuldades se expressam também na suspensão do shopping que os Yamada construiriam na Avenida Pedro Álvares Cabral, ao que se informa sem registro prévio na Secretaria de Urbanismo (Seurb) do Município.

O shopping (veja o estudo aí em cima), projeto do arquiteto Carlos Bratke, premiado e badalado e com obras assinadas em várias cidades, deveria ser um conjunto de edifícios que incluiria "day-hospital", apartamentos, hotel e shopping center, tendo em sua cobertura grande academia de ginástica. A área total do empreendimento seria de 250 mil metros quadrados.
As obras, que começariam no ano passado, ficaram apenas nas placas afixadas no local.
As obras seriam tocadas pela incorporadora e construtora JHSF, que atua predominantemente na área de empreendimentos de alto luxo, como o Shopping Cidade Jardim – aliás, belíssimo -, em São Paulo (SP).
A JHSF sofreu um baque violento nos últimos meses. O Relatório Reservado, em uma de suas edições no final do ano passado, informou que as ações da empresa em bolsa desvalorizaram nada men4os de 80%, o que mandou para a geladeira não apenas a construção do shopping dos Yamada, mas um megaempreendimento em Salvador (BA).
Diante de tudo isso, é melhor mesmo que o Grupo Yamada nem explique a seus milhares por que mudou tão radicalmente o horário de funcionamento de um dos seus maiores supermercados em Belém.
O ideal seria que explicasse.
Mas se não for para explicar direito ou se for para dizer que tudo não passa de falsos boatos – desculpa aí, Village -, então é melhor que o Grupo Yamada não explique.
Não deve explicar nem em português, nem japonês, nem em sânscrito.
Ou por outra, é melhor ficar em silêncio.
Mas este silêncio, saibam, é um silêncio que grita.
Em português, japonês ou sânscrito.
Ou até em outros idiomas.